《2017影響中國家居生活方式趨勢報告》就曾給“家居生活方式”下了定義:“在與家居生活產(chǎn)品的相處過程中，人們依據(jù)一定的價值觀和審美觀為滿足自身生活需要而選擇繼續(xù)或者放棄使用該家居生活產(chǎn)品的活動方式”?！凹揖由罘绞健钡木唧w表現(xiàn)在家居產(chǎn)品的功能、設(shè)計、品質(zhì)與體驗(yàn)四個方面。

那么，只要在功能上滿足需要，在設(shè)計上體現(xiàn)品味，在品質(zhì)上有所追求，在體驗(yàn)上滿足想象，就可以算是合格地代表一種家居生活方式嗎?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止。其本質(zhì)在于，追求你自己想要的最好的東西，而不是拼湊別人擁有的最好的東西。個性因素對行業(yè)影響可以表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.家居風(fēng)格的選擇

《報告》概括了當(dāng)代人在購買家居產(chǎn)品時的偏好:在家居風(fēng)格偏好上，近一半受訪人群喜歡“現(xiàn)代簡約風(fēng)格”，緊接著是“歐美式風(fēng)格”和“中式風(fēng)格”?，F(xiàn)代簡約風(fēng)格就是簡單而有品位，將個人品位體現(xiàn)在對細(xì)節(jié)的把握。每一個細(xì)小的局部和裝飾，都要深思熟慮，在布置上更要求精工細(xì)作，是一種不容易達(dá)到的效果。

2.健康、安全將是首要的因素

人們對未來家居生活方式產(chǎn)品的選擇，健康、安全將是首要的因素。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，當(dāng)人們基本滿足了生理需要之后，就會追求安全需要的滿足。

調(diào)查者無論男女老少，都不約而同的將家居產(chǎn)品對自身健康的影響放在最首要的位置。這就要求家居生活產(chǎn)品在保證用戶身體健康的同時，還要思考某些方式及途徑，讓消費(fèi)者心理上放心。

例如，很多企業(yè)選擇我們的特衛(wèi)強(qiáng)或依沃瓏防螨蟲面料作為床墊防螨層設(shè)計，這樣的設(shè)計讓終端消費(fèi)者在心理上對整個臥室環(huán)境更加有安全感，也增加了產(chǎn)品本身的賣點(diǎn)。

3.智能家居將迎來爆發(fā)式的發(fā)展

在對未來家居生活的期待上，智能家居與個性化定制是最受歡迎的組合，這也成為家居品牌轉(zhuǎn)型升級以及跨界融合發(fā)展的趨勢。其中智能家居71.04%、全屋定制43.61%。男女性別、年齡之間無顯著差異。

智能家居形態(tài)涉及面廣，最理想的形態(tài)便是智能化安保、健康管理與智能控制。基于用戶的需求層次，當(dāng)智能家居產(chǎn)品的價格降到用戶可接受的范圍時，智能家居會迎來爆發(fā)式的發(fā)展。

我們的眾多產(chǎn)品契合了這一發(fā)展趨勢，現(xiàn)在，您的床墊可以自動凈化室內(nèi)不良空氣，枕頭被子成為抵御細(xì)菌螨蟲侵襲的保護(hù)傘，床品自動調(diào)節(jié)被窩溫度，床墊面料讓疲勞一天的您身體機(jī)能迅速得到恢復(fù)等等，每一年還會有更多的創(chuàng)新科技材料投入到家居和健康智能管理中。

4.家紡品牌紛紛嘗試向生活方式轉(zhuǎn)型

在家居品牌進(jìn)行生活方式轉(zhuǎn)型中，家紡產(chǎn)品是一朵不能避而不談的浪花。MUJI和宜家家居在中國大行其道，也將生活方式、場景體驗(yàn)等理念帶入了中國。一夜之間，傳統(tǒng)家紡品牌仿佛抓到了破局的救命稻草生活方式轉(zhuǎn)型。

最早是富安娜主張產(chǎn)品與藝術(shù)融合，吸引了一批愛好藝術(shù)、有文化氣息的消費(fèi)群體;夢潔家紡在長沙開了旗下首家全品類的家居館;羅萊家紡更名“羅萊生活”，開始投資智能家居、智能硬件等領(lǐng)域;博放家居發(fā)布自然生活方品牌FOUNDHOM......

一方面是傳統(tǒng)大牌破繭求生，一方面又是新生力量不斷涌入。小米與網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司跨界賣起床上用品、地毯、浴巾等家紡產(chǎn)品;傳統(tǒng)服飾品牌，如ZARA, 也開起了ZARA HOME入局分食市場。家紡行業(yè)新入局者中，網(wǎng)易嚴(yán)選來勢洶洶。通過ODM模式，網(wǎng)易嚴(yán)選用高性價比的家居產(chǎn)品迅速占領(lǐng)年輕人市場，其中家居品類中主打居家生活剛需的家紡產(chǎn)品。

各大企業(yè)的轉(zhuǎn)變形式雖有不同，但有一點(diǎn)相同之處，他們都選擇了宗嘉的科技材料作為改變的支點(diǎn)，并得到了良好的市場反饋。

5.“賣布”，不如賣“生活方式”

家紡產(chǎn)品與消費(fèi)者親密接觸，舒適安全最重要。但是，在同質(zhì)化嚴(yán)重的家紡市場，這門生意早已不是舒適安全這么簡單。百貨公司里不斷涌現(xiàn)的高級家居館都在釋放著同一個信號品牌升級，由“賣布”向“賣生活方式”轉(zhuǎn)變。家紡品牌升級的途徑，除了向家居行業(yè)縱向延伸之外，還需要重新自我審視，賦予品牌與產(chǎn)品新的內(nèi)涵和意想不到的體驗(yàn)效果。

更新渠道。在確定品牌特色，準(zhǔn)備好故事后，還要利用現(xiàn)代技術(shù)來不斷向消費(fèi)者傳播信息?，F(xiàn)代媒體矩陣的發(fā)展，使得雙向互動的交流成為可能。用好奇心去發(fā)現(xiàn)新的渠道、不常見的渠道。所有你的目標(biāo)用戶群會看到的、聽到的、聞到的、摸到的地方，都是渠道。在線上利用好大數(shù)據(jù)，不僅可以找到精準(zhǔn)的用戶，更能清楚了解用戶行為背后的規(guī)律，“比你的用戶更懂他們自己”。在線下持續(xù)發(fā)力實(shí)體門店，以優(yōu)質(zhì)的場景式營銷體驗(yàn)打動日益挑剔的消費(fèi)者。

跨界合作。借助大數(shù)據(jù)，大家發(fā)現(xiàn)其他品牌需要家紡，家紡也需要其他品牌，只有打破了行業(yè)的固有界限，讓跨界真正落地，才能實(shí)現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一站式解決方案。無論是家具、酒店以及軟裝行業(yè)與家紡布藝的跨界融合，都有可能為顧客的家居生活方式提供一站式的解決方案。

個性化服務(wù)。蔦屋書店創(chuàng)始人增田宗昭曾經(jīng)說過，顧客在判斷一個產(chǎn)品的價值時， 追求世界首次背后的空虛，比起是不是“世界首次”“世界第一”，更多要看對自己而言到底好不好用。換而言之，最好，未必好用。生活方式家紡產(chǎn)品，都將有一個共同點(diǎn)，在貼近消費(fèi)者個性化需求與堅(jiān)守自身價值觀之間找到微妙的平衡點(diǎn)。